Devenir personne ressource du projet de prévention des risques psychosociaux (RPS) de l'établissement

Toute personne (dirigeant, responsable des ressources humaines, représentant du personnel, membre du CSE, responsable HSE, chargé de prévention…) appelée à piloter et mettre en œuvre la démarche de prévention des risques psychosociaux (RPS) dans son établissement.

Nota : Il est recommandé de former un binôme par entreprise, idéalement paritaire (un représentant de la direction et un représentant des salariés).
Cette modalité permettra un partage de l’apprentissage et facilitera le pilotage de la démarche au retour dans l’entreprise.

4 stagiaires minimum par session et 10 maximum

Afin de pouvoir suivre cette formation dans de bonnes conditions, il est nécessaire d’avoir des connaissances de bases de prévention des risques professionnels. Il est préconisé que le binôme ait suivi l’autoformation INRS « Acquérir des bases en prévention des risques professionnels ». https://formation-prev.fr/carsat-hdf/1/FS-ST-001-Acquerir-des-bases-en-prevention-des-risques-professionnels

Objectif de formation :
Le stage vise à outiller les futures personnes ressources afin de les rendre capable de mettre en œuvre les diverses étapes de la démarche de prévention des RPS.

Objectifs pédagogiques :
- Connaître les facteurs de RPS, leurs effets, et les atteintes à la santé
- Appréhender le cadre législatif et règlementaire des RPS
- Identifier les différentes étapes de la démarche de prévention des RPS
- Définir le cadrage de la démarche de prévention des RPS
- S’approprier les outils d’évaluation des RPS et les mettre en œuvre
- Elaborer un plan d’actions
- Mettre en œuvre, suivre et évaluer les mesures de prévention.

- Les liens entre travail et santé
- Les facteurs de risques psychosociaux liés au travail et les niveaux de prévention
- Les étapes de la démarche de prévention des RPS – ED 6349
- Le cadrage de la démarche de prévention des RPS
- Les méthodologies d'analyse des situations de travail
- L’élaboration, la mise en œuvre et le suivi et l’évaluation du plan d'actions
- Echanges et retours d'expériences

Exposés didactiques
Études de cas issus de l’expérience professionnelle des participants
Mises en situation
Échanges et retours d’expériences
Accompagnement sur site par le formateur

5.5 jours soit 38.5 heures

5.5 jours de formation modulables (soit 38.5 heures) dont 4.5 jours en présentiel + 2 ½ journées d’accompagnement par le formateur en entreprise lors des intersessions.
A cela s’ajoute des travaux d’intersession réalisés au sein de l’entreprise.

A l’issue de la formation, les participants se voient délivrer une attestation de fin de formation validant les acquis par la structure dispensatrice de la formation.
Cette formation est assurée par un formateur référencé et suivi par la CARSAT Hauts-de-France.