Analyser des situations de travail par l’approche ergonomique

Personnes ressources dans l’entreprise pour l’analyse de situations de travail

Acquérir les compétences pour participer à l’analyse globale d’une situation de travail :
- Repérer les enjeux, les objectifs et les différentes étapes de la démarche ergonomique dans une action de prévention des risques professionnels,
- Développer des compétences d’analyse en s’appuyant sur des données factuelles, quantifiées.
- Rechercher les pistes de transformation des situations de travail qui permettront d’améliorer les conditions de travail des salariés en préservant les performances de l’entreprise.
- Savoir faire appel à des ressources extérieures en ergonomie.

A partir de situations concrètes (formation-action), développer les compétences nécessaires à la mise en œuvre en entreprise :
- Observer une situation de travail,
- Démontrer de manière factuelle les contraintes et ressources d’une situation de travail,
- Travailler en groupe pluridisciplinaire,
- Construire un diagnostic en associant l’avis des opérateurs
- Restituer un diagnostic auprès de la direction et des représentants du personnel.

Le stagiaire est missionné pour contribuer à la conception et/ou la transformation de situations de travail.
Il est en capacité de travailler en équipe, de restituer son travail à partir de présentations Word ou Power Point.

1er module (3 jours) : Apports théoriques
- Définition de l’ergonomie
- Les différentes approches de prévention, l’approche par le travail
- Le choix d’une situation de travail : analyse de la demande
- La compréhension du travail : travail prescrit, activité, déterminants
- Les liens avec la santé : activité physique, activité mentale (exemple d’application sur la problématique TMS)
- Les outils d’analyse et notamment la métrologie, avec l’intervention du Centre Interrégional de Mesures Physiques de l’Ouest (CIMPO)
- La construction d’un diagnostic
- L’identification des pistes de transformation des situations de travail

Travaux d’intersession : Choix d’une situation de travail à analyser et définition formalisée des moyens alloués

2ème module (4 jours) : Mise en situation sur un terrain d’expérimentation en entreprise
- Mise en commun des travaux intersession
- 3 demi-journées dans une entreprise d’accueil : observations, entretiens, quantification… et restitution
- Travaux de sous-groupes en salle : construction et formalisation du diagnostic

Travaux d’intersession : Analyse d’une situation de travail dans son entreprise

3ème module (1 jour) : Restitution d’une 1ère mise en œuvre dans son entreprise
- Mise en commun des travaux intersession

La méthode de travail se rapprochera autant que possible de celle qui pourra être appliquée par les participants dans le cadre de leur travail :
- Alternance d’apports théoriques et de travaux en groupes lors du 1er module
- Analyse de situations réelles de travail en entreprise lors du 2nd module.

8 jours soit 56 heures

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation sera remise aux stagiaires, suite à la mise en œuvre effective d’une analyse d’une situation de travail dans son entreprise.