Devenir animateur du projet de prévention des risques chimiques de l'entreprise

Toute personne (managers, fonctionnels sécurité...) appelée dans son établissement à exercer la fonction de personne ressource à travers l'animation et la conduite de la démarche de prévention du risque chimique.

10 stagiaires maximum par session.

- Animer le projet de prévention des risques chimiques de l'entreprise
- Conduire une démarche d'évaluation et de prévention des risques chimiques
- Informer et accompagner les différents acteurs de l'entreprise.

- Les enjeux humains, économiques, sociaux, environnementaux et juridiques
- Le rôle de l’animateur de projet (délégation,reporting)
- La mise en œuvre d’une approche pluridisciplinaire et participative
- Les notions de base sur le risque chimique : danger, risque, exposition, dommage, effets immédiats, effets différés (domaine sécurité et santé)
- Les différents acteurs et leur motivation
- Les enjeux et les différents niveaux de décision
- Les rôles et missions du dirigeant, de l’encadrement,du CSSCT, du médecin du travail, du contrôleur sécurité, des différents intervenants
- La conduite de l’évaluation des risques chimiques au sein des unités de travail
- L’application d’une méthode d’évaluation semiquantitative des risques
- L’analyse et le choix d’une méthode
- L’inventaire des produits chimiques, matériaux présents, des émissions
- Les dangers et les risques des produits utilisés à partir de l’étiquetage et des FDS
- Les émissions ou dégagements de produits auxquels les salariés peuvent être exposés
- Les risques à partir des dysfonctionnements, incidents, accidents, atteintes à la santé ayant
déjà eu lieu (a posteriori) et les risques chimiques à partir de l’écoute des opérateurs et de l’observation des situations de travail (a priori)
- L’exploitation des mesurages et le recours éventuel aux préventeurs, spécialistes, laboratoires…
La hiérarchie des risques
- La typologie et les propositions de mesures de prévention sur la base de critères d’efficacité, de
critères économiques et des 9 principes généraux de prévention
- La mise en place et le suivi des actions menées
- La conduite du plan d’actions en relation avec le chef d’entreprise
- La veille (réglementaire, méthodologique, technique…)
- La collaboration à l’élaboration de documents : traçabilité des expositions, notices de poste…
- Les supports et outils de communication
- L’animation de réunion de travail
- L’information à donner aux opérateurs sur les dispositions prévues par la démarche de prévention
- La participation avec les autres acteurs de la prévention à la sensibilisation des opérateurs
- L’information de la hiérarchie : échanges et prises de décisions avec la hiérarchie
- L’adaptation des messages en fonction des besoins de ses interlocuteurs : convaincre, expliquer et motiver
- La conduite et l’animation de réunion
- La méthodologie de résolution de problèmes
- La définition d’objectifs
- La vérification de l’atteinte des objectifs

Exposés didactiques
Études de cas issus de l’expérience professionnelle des participants.
Mises en situation.
Accompagnement sur site par le formateur
Échanges et retours d’expériences.

3 jours soit 21 heures

1 jour + 2 jours non consécutifs (avec la première journée commune avec le Dirigeant

À l'issue de la formation, si les participants ont satisfait aux exigences des épreuves certificatives, l'Assurance Maladie - Risques Professionnels et l'INRS leur délivrent une attestation de fin de formation.
Cette formation est assurée par un formateur certifié faisant partie d'un organisme de formation habilité par l'Assurance Maladie - Risques Professionnels et l'INRS.