Utiliser la méthode de l’arbre des causes dans une démarche d’amélioration continu.

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Connaître le principe de la méthode de l’arbre des causes
Différencier les faits d’une opinion, d’une interprétation ou encore d’un jugement de valeur.
Au besoin : ED 6163 (https://www.inrs.fr/media.html?refINRS=ED+6163)

Utiliser la méthode de l’arbre des causes dans une démarche d’amélioration continu :
- Positionner ses pratiques vis-à-vis de la méthode de l’arbre des causes
- Dégager les facteurs potentiels d’accidents en vue d’améliorer l’organisation de l’entreprise.

La méthode de l'arbre des causes pour l’analyse d'un accident du travail.
Les facteurs potentiels d'accident.

A partir d’un cas concret, en groupe, les participants établissent un ADC qui permettra d'échanger sur les pratiques et dégager des pistes d'amélioration en vue d’utiliser cette méthode dans leurs missions d'IPRP.

1 jour soit 6 heures

Attestation de présence